När Priveq gick in i Metenova fanns redan en relation på plats. Vi hade samarbetat med grundarna och VD i ett annat bolag, vilket skapade både förtroende och en gemensam förståelse för hur man bygger bolag långsiktigt. När Metenova började växa och stod inför avgörande vägval om framtida riktning, inleddes dialoger om ett partnerskap.
"Det var en förmån att bli tillfrågad om att än en gång kroka arm med samma entreprenörsgäng. Vi kände grundarna och management sedan tiden då vi tillsammans var ägare i NovAseptic och hade därför stor respekt för det kunnande som fanns" säger Magnus Hardmeier, ordförande och partner på Priveq.
"Vi var också imponerade av hur Metenova på relativt kort tid hade lyckats etablera sig som en teknologiskt ledande aktör med ett starkt erbjudande och unik position på marknaden." säger Louise Nilsson, VD och partner på Priveq.
"Vi var väldigt glada över att vi fick in Priveq som tillväxtpartner i Metenova. Priveq har bred erfarenhet tillväxtbolag och vi var övertygade om att vi fick in rätt stöd i nästa steg i vår utveckling.", säger Johan Westman, VD på Metenova.
"Vi såg stora möjligheter att fortsätta vår planerade tillväxt med Priveq som stark ägarpartner. Det gav oss en bra position för att realisera de möjligheter som vi såg i marknaden och genomföra de satsningar som vi vill göra för att nå maximal potential", säger Lennart Myhrberg, en av grundarna till Metenova.
Hur skala tillväxt?
Metenova verkar inom flytande läkemedelstillverkning och utvecklar mixrar som möjliggör tillförlitlig och hållbar blandning av substanser. Bolaget hade tidigt nått ett globalt tekniskt ledarskap inom sitt område, något Priveq såg som ett tydligt kvitto på en stark tillväxtplattform. Samtidigt stod Metenova inför en liknande frågeställning som i Priveqs tidigare investering: hur man på ett kontrollerat sätt expanderar ett nytt affärsområde, i detta fall mixrar för Single Use-applikationer. Båda parter kände trygghet i att "kroka arm" även denna gång.
Utvecklingen inom läkemedel går snabbt. Inom flytande läkemedel har skiftet gått från små molekyler till stora biologiska molekyler och, efter covid-19-pandemin, även till mRNA-plattformar. För Metenova innebar detta både ökade möjligheter och nya krav på innovation och skalbarhet.
Ett aktivt ägande i praktiken
Priveq blev partner till grundarna och VD i december 2018. Ett tidigt fokus låg på att enas kring en tydlig ägaragenda och att stärka bolagets styrelse. En viktig del var rekryteringen av en oberoende ordförande med lång internationell erfarenhet av att bygga bolag inom health care. Valet föll på Rolf Classon, som sedan länge varit en del av Priveqs industriella nätverk och haft en betydande roll i flera tidigare framgångsrika investeringar.
Styrelsesammansättningen blev en medveten balans mellan grundare, representanter från Priveq samt oberoende ledamöter, däribland ytterligare en person med lång erfarenhet av internationell vaccintillverkning. Ambitionen var att skapa ett styrelsearbete som kombinerade bolagets tekniska spets med kommersiell och industriell erfarenhet.
Ett av de gemensamma målen var att göra Metenova börsfähigt inom tre år - inte som ett självändamål, utan som ett sätt att förbereda bolaget för nästa ägarfas, oavsett form. Samtidigt gjordes den största strategiska satsningen inom det nya affärsområdet Single Use. Målet var att inom fem år både nå proof of concept och proof of business.
En resa som skapade både skala och styrka
Under investeringsperioden, 2018-2023, bröt covid-19-pandemin ut och påverkade Metenovas kunder i grunden. Många läkemedelsbolag fokuserade helt på vaccinframtagning, vilket delvis gynnade Metenova eftersom vacciner är flytande läkemedel. Samtidigt skedde stora delar av produktionen i Single Use-fabriker, där Metenovas nya produkt ännu inte var färdigutvecklad. Perioden ställde höga krav på uthållighet, prioriteringar och långsiktighet i besluten.
Mot slutet av Priveqs investeringsperiod hade Metenova inte bara befäst sitt globala tekniska ledarskap, utan även nått ett globalt marknadsledarskap. Finansiellt växte bolaget cirka fyra gånger under perioden, medan vinsten ökade omkring tio gånger - ett resultat av både tillväxt och den skalbarhet som byggts in i affärsmodellen.
Hållbarhet som värdedrivare
En viktig värdedrivare var också satsningen på hållbarhet. Metenova utvecklade ett patenterat re-use-alternativ för magneter, en sällsynt jordartsmetall, vilket bidrog till både minskad miljöpåverkan och ökad resurseffektivitet.
Johan Westman, VD på Metenova: "Vi har gjort enorma framsteg under Priveqs ägarperiod och byggt upp en marknadsledande mixerportfölj. Vi är nu i ett skede i vår utveckling där vi kan dra nytta av en snabbare expansion till engångsmarknaden där många av våra kunder skalar upp sin verksamhet. Repligen är den idealiska partnern för oss för att ta nästa tillväxtsteg och vi ser verkligen fram emot det. Vi vill tacka Priveq för deras bidrag under deras ägande och för att ha fått möjligheten att vara en del av Priveq-familjen."
Vår investering i Metenova avslutades 2023, efter en period präglad av teknisk utveckling, internationell expansion och tydlig värdeskapande tillväxt.
